1、考勤：使用定位软体，如钉钉，进行打卡。 业绩：月底统计业绩数据进行考核。 任务：给定目标任务，要求业务员在出去之前就明确任务。 报告：要求业务员定期提交市场分析报告，了解市场情况。 培训：定期组织销售员培训，提高业务水平。 反馈：及时反馈销售情况和问题，以便调整策略。
2、你好常见的工具有钉钉、考勤表、多人填表等工具选择适合的打卡记工软件时，应该考虑自己的具体需求，比如是否需要团队协作、是否需要详细的工作记录、是否需要与工资计算相结合等。同时，确保软件的安全性和隐私保护也是选择时的重要因素。希望这些建议能够帮助找到合适的打卡记工手机软件。
3、首先，业务员在出差前必须提交详细的出差计划，包括行程路线、拜访客户名单、预算安排以及预期效果。这有助于管理层了解他们的行程安排。其次，可以设计一份简洁的跟踪表格，让业务员每日通过短信汇报当天的行程及处理事项，以便管理层及时掌握动态。
业务员的绩效考核方案2 营销人员的底薪：公司营销人员的薪资构成主要是底薪+业务提成+绩效奖金。底薪是维持业务员基本生活保障和开展业务工作所必须的支出。底薪的确定可以由公司和营销人员协商确定并实施，并作为以后新进业务员的底薪标准。
底薪旨在保障基本生活和业务工作支出，由公司和员工协商确定。业绩考核办法 月度考核：根据本月营销目标设定业务量，确定基本业务指标。 季度考核：基于月度考核，针对营销工作特点，确保公平公正。 年终考核：综合四个季度表现和其他工作表现，进行综合评分。
薪酬激励方案 基本工资+绩效奖金：业务员的基本工资应保障其基本生活需求，而绩效奖金则根据绩效考核结果发放，以激励业务员努力达成目标。业务提成：根据业务员完成的订单金额或利润额，给予一定比例的提成。这种方式可以激发业务员的积极性，促使他们努力拓展业务。
薪酬激励方案 基本工资+绩效奖金：基本工资保障业务员的基本生活需求，绩效奖金则根据绩效考核结果发放，以激励业务员达成目标。业务提成：根据业务员完成的订单金额或利润额，给予一定比例的提成，激发业务员的积极性和业务拓展能力。
基本工资：设定满足员工基本生活需求的基本工资，确保员工的基本生活保障。绩效奖金：根据绩效考核结果发放绩效奖金，以激励员工努力达成目标。业务提成与团队奖金：设立业务提成和团队奖金，鼓励个人业绩提升的同时，也促进团队合作，共同推动公司业绩。
首先，业务员在出差前必须提交详细的出差计划，包括行程路线、拜访客户名单、预算安排以及预期效果。这有助于管理层了解他们的行程安排。其次，可以设计一份简洁的跟踪表格，让业务员每日通过短信汇报当天的行程及处理事项，以便管理层及时掌握动态。
你好常见的工具有钉钉、考勤表、多人填表等工具选择适合的打卡记工软件时，应该考虑自己的具体需求，比如是否需要团队协作、是否需要详细的工作记录、是否需要与工资计算相结合等。同时，确保软件的安全性和隐私保护也是选择时的重要因素。希望这些建议能够帮助找到合适的打卡记工手机软件。
查看业务员的真实工作情况，主要是想知道业务员每天在外面做了些什么，见了几个客户，领导不可能时时盯着业务员的动态，在业务员身上装个监控也不现实，目前，很多公司使用位置管理方法管理业务员，就是通过手机软件获取业务员位置信息，查看业务员每天的行程来管理业务员。具体的可以咨询一下。
用传统的考勤方法就是打卡就像很多朝九晚五的上班族一样，采用上下班打卡考勤的制度，这样一来可以充分了解外勤人员的上下班情况。
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有很多时候我也会把关于工作上一些活动策划的想法说给她听，但是让我万万没想到的是当之后组里开策划会的时候，我的这些想法却都变成了她的。使得领导问我的想法和创意点的时候，我竟无话可说。一次两次也就算了，但是后来我发现她总是用同一种方式“套路”我。